La solution du management de transition au service des entreprises

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Les visions d’entreprises demandent aux chefs d’entreprises des adaptations de plus en plus complexes pour piloter et faire réussir des projets dont les conséquences sont des réussites ou des flops. La situation de certains marchés à gérer demande aux membres dirigeants ou aux conseils d’administrations d’anticiper la gestion managériales des postes clés par centre de profit. Cette approche est souvent le fait d’un départ en retraite d’hommes clés qui ont rayonné dans leur sphère de profit comme personne avant, le fait d’un manager qui se sent dépassé par les évènements, pour des situations d’urgences liées à un accident ou d’une maladie, le fait d’une entreprise en difficulté dont un marqueur de compétence manque pour redresser la barre. Le management de transition est de plus en plus recherché pour tous ces faits et dont il est possible de s’appuyer auprès d’acteurs très performants pour trouver la perle rare pour le chef d’entreprise.

L’expertise managériale est complexe à trouver pour des projets bien précis

Cette recherche d’un profil atypique et précis pour un pilotage de poste à durée déterminé le plus souvent, demande une approche directe spécifique par le biais d’une solution d’executive search. Cette solution demande une confiance dans l’entreprise qui va amener le profil du candidat capable de répondre à cette situation. Il est à noter que ces profils de management de transition sont très expérimentés et ont une valeur de réussite obligatoire et volontaire, car devant les situations d’urgence, nait l’espoir de garantir l’avenir et la perenité de l’entreprise et la préservation des outils de production et des hommes investis dans ces entreprises. Il est possible de se référer à informations pour les chefs d’entreprises, notamment sur
Le recrutement réinventé (éditions Eyrolles), qui apporte une bibliothèque de solutions à lire.